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学生保护计划

1.风险研究的继续,为你的学生,这些风险可能会如何因您的学生的需要,特点和实际情况的范围进行评估,而这些风险将结晶的可能性

大学

年收入接近3亿£和2.85亿£净资产,UAL公司稳健的财务状况意味着,大学暂时无法作为一个整体来操作的风险是很低的。在过去的五年里产生的盈余一直健康,大于8.0%的收入平均。可以预见,这将持续到未来,媲美预测部门意味着2.3%的2020年7月结束了为期三年。

这种强大的性能,使UAL建立大量的现金储备,以使在设施的投资,以满足需求和未来的需求。它也提供了显著的财力在短期或中期内对任何经营风险和挑战,他们应该结晶回应。这是由部门(净流动资产天的比例占总支出),其中299天,截至31三年UAL的估计每年平均数字2020年7月相比非常积极的91预测行业平均使用通常的流动性指标,证明天。

学校现有的成功完成大量的资本项目的良好记录。计划中的未来发展将来自现金储备,销售已经被批准,并落实到位冗余站点和长期贷款融资的混合物进行融资。此外,对冲机制也已经建立,以提供保护,防止利率的任何显著上升。

多年来,学校已做好通过开发收入的两个主要发展趋势逐步分散其整体风险 - 家庭的学费和监督学费 - 现在都超过9700万£。如载于2015-22战略,未来的挑战将是通过发展学术事业收入的可比第三流进一步分散风险。以其疗程短,机构颁发和语言中心的运营以及建立并正在考虑给予的链接到其核心业务的其他活动的发展,UAL取得了迄今为止这一目标取得良好进展。

学院教学网站

UAL包括基于整个伦敦蔓延14个教学点6个学院。 UAL具有救灾计划,以应对直接重大灾害,如火灾影响任何网站,并计划以解决在伦敦的重大事故,如恐怖袭击。救灾计划定期进行测试和灾难恢复团队全面培训。 UAL对开放期间所有的网站与物理存在的安全性。我们已经更新散发给骨干员工的主要工作人员和警察的安全公告反恐训练。

大多数UAL的14个教学点都是永久产权拥有或长租约(9永久业权,3个长租约和2在10年以上租赁)。其在整个城市蔓延网站意味着我们的活动不是集中在一个特定的地区,因此任何事件很可能只会影响我们的学生的比例,我们可能有搬迁活动,以替代网站的能力,一个临时的基础上,应在现场取出使用。大学也有保险,其中包括业务中断。

伦敦时装学院转移到奥林匹克公园,东伦敦在2022年

LCF将从其现有的6个位点移动到一个专用的新的构建在东伦敦伊丽莎白女王奥林匹克公园在2022年校园(伦敦奥运会,2012年的部位)。

目前的计划是这个新校区的占领九月2022下面的段落给学生开始学业十九分之二千零十八和那些在二十零分之二千零十九风险评估。这一信息也被提供给在校学生在LCF和将提供给申请人当然,在18/19和19/20开始。

十九分之二千〇十八首发

破坏大多数学生开始学业一十九分之二千○十八的风险是低的3年度谁在完成时间将保持在现有网站上的任何学生。这同样适用于对4年度,其研究扩展到四年如在下面的段落中详述的其他原因的任何学生。中断对学生的研究扩展到五年以上的风险适中。此举将影响两组学生:那些谁走上四年集成硕士,谁选择在他们的学位放置一年,使得期间为五年;那些谁需要一年出或复读一年的四年综合硕士学位的学生。学生在这些类别可能进行学业的最后一年,在伊丽莎白女王奥林匹克公园新东岸的校园。一个全面的移动计划将采取措施,以支持所有学生推出了LCF这个新校区的移动网站。

二十零分之二千○十九首发

破坏大多数学生开始学业二十○分之二千〇一十九的风险是低的3年度谁在完成时间将保持在现有网站上的任何学生。中断对学生的研究延长到四年或更多的风险适中。此举将影响四组学生:那些谁在四年集成硕士走上;那些谁选择在他们的学位放置一年,使得持续时间任期4年;和那些谁需要一年出或复读一年上一个为期三年的本科学位的学生;那些谁走上时尚路线1年国际准备,然后成功升三年或更长的本科学位。学生在这些类别可能进行学业的最后一年,在伊丽莎白女王奥林匹克公园新东岸的校园。一个全面的移动计划将采取措施,以支持所有学生推出了LCF这个新校区的移动网站。

切尔西,坎伯韦尔,温网 - 创造新历史

在2017年4月推出,创造新的历史,是我们的五年战略与野心打造切尔西,坎伯韦尔和温网学院一个令人兴奋的,有吸引力的,可靠的和可持续的未来。领导班子的重组已经进行,在现在的地方领导学院院长的艺术,设计和性能三个学科领域。下一阶段涉及的投资组合审查,并计划现在已经被用于一些改变,跨越三个学院的课程定位和投资组合公布。

对现有课程的具体计划是在其下面总结涉及一些课程,另一个兼并的这些搬迁等课程,从一个大学的网站上的段落细节。作为UAL一直致力于为所有的学生进行教学课程存在不能够完成研究的学生目前受这些变化的课程学习的风险是很低的。有中断的风险较低,因为这些变化的院校将按照有关课程的变化UAL政策,并制定一个全面的移动计划,将针对物理资源,包括工作室和技术研讨会和主题具体影响具体影响的结果专家人员。

组合计划

即将举行的课程组合的变化细节发表在2018年5月在汇总:

  • 一些课程被重新定位,并将于19/20,从不同的站点教;
  • 一些课程被合并,也正在搬迁,再从19/20;
  • 一些课程正在关闭与最后进学生在18/19的;
  • 一些新的课程正在与19/20第一进学生的发展。

正在提供关于这些课程组合的细节变化和对当前和未来学生的影响信息与学生还给出了不同的组群影响的评估如下。

现有学生 - 信息交流会计划在5月和2018年6月在各高校现有的学生获得的对他们的影响的全部细节,如果有的话,他们的课程来运行。

申请者和咨询者 - 全部细节将可在UAL网站上。

学生就读17/18

这些变化不会影响谁是对有关在17/18课程的任何一年学习的学生。由于对封场,位置的移动或合并将在现有的网站教出来。谁需要一年了,或需要一年再拿或单位可能会受到影响,这取决于课程的学生,详细信息将明确地向所有学生。

在18/19开始学生

UAL承诺上,由于关闭,合并或搬迁等课程的教学列于现有的位置课程和学生,将在现有位置的最后一届。这可能会影响谁需要一年了或者需要再拿一个单元的学生。在该学生目前正在研究将安排与学生对课程的变化定期讨论的大学。

在19/20开始学生

新的合并或搬迁的课程将在从19/20等学生新的地点开始在这一年开始将不会受到这些变化的影响。

研究生课程的变化

许多研究生课程还计划在停业,合并和/或重新定位。将有现有的学生或进入18/19这些课程,这些课程将在现有网站上教出来的学生没有影响。

UAL层4许可证

UAL已经高度从家庭办公和第4级许可证颁发验收研究,海外学生,使他们能够获得签证来英国留学的证书信任状态。这UAL将失去这个许可证或者仅做短暂或永久的风险是低UAL拥有的海外学生处理成千上万的应用程序,并与家庭办公室要求监控他们在参加线下体验一个巨大的数额。我们的结构,流程和审核安排定期测试。大学委托通过外部审计公司的一线4合规流程的年度审计。年度审计的重点主要合规风险和成果定期向理事会报告的董事会和大学的外部审计师。学校现有专科层次,通过该大学的教务处跨学院4名管理员管理的专业团队。

主题具体评估

UAL是一个专业的大学专注于艺术和设计等相关领域的学科。是艺术和设计学科类别内是不同的学科领域。我们不再能够把这些学科领域内交付课程的风险是非常低的,因为从一些独特的功能可保护我们的学生在课程结束或有关事态发展的情况下最大的专业艺术和设计,他的机构在英国UAL好处。

  • UAL是大学和学科领域都在我们的六个学院的一个以上的课程。
  • UAL大,多站点和到位,以适应变化了的情况,使得学生的权利,以完成他们的课程可以保障有实物和人力资源。

特许经营安排

UAL与香港大学,职业教育和继续教育的学校,在其中一些UAL课程由香港大学(目前3个疗程)特许交付了合作协议。对于这些学生由香港大学教授不能够完成学业的风险低,UAL和香港大学之间的合作协议,详细介绍了该合伙的终止发生教出来的责任。

注意,当然变化

UAL致力于维持其程度的货币价值,并定期为此学术人员审核内容。变化可以提出教学内容和课程和他们的评估和UAL有一组,在对变化的程度适当水平在此情况下,经批准申请变更手续。变化通常是从下进学生的实现。有时并且其中的变化将有利于目前的学生,学校将考虑尽早出台更改课程。批准在这些情况下只给一次,募集的影响已征询所有学生的任何问题已圆满解决。

2.您已经到位的措施,以减轻那些你认为是合理的容易结晶的风险

目前没有任何风险的学生将无法完成学业是UAL认为是可能发生在其下。然而,以下细节UAL的政策时,我们决定关闭课程。

  • UAL有下,我们致力于确保学习的过​​程中可以通过所有目前在读的学生完成了“教出”的政策,即使在课程即将停产,我们将不会采取新的学生队列。
  • 教课安排的目的是在原来的位置,UAL的原大学。
  • 其中当然需要移动网站的学生将被转移到UAL的其他网站,尽可能多的通知尽可能地让工作人员和学生计划的过渡。
  • 在极端情况下会UAL了一个课程转移教学不同的大学UAL的。
  • UAL致力于上运行了课程,确保学生接受提供同样高品质,所有的课程得到。确保这是一套程序支配的决定关闭的课程,它们是如何关闭期间管理,我们运用这些情况特殊监管安排的情况。这些当然关闭程序可以发现 在课程规定页.

3.你在的地方,退还学费及其他相关费用给您的学生,并提供你不再能够保持继续研究在必要的情况下补偿有政策信息

UAL现在有一个 退款及补偿政策 

UAL目前的评估是,有没有对他们来说,我们已经确定了研究的非持续的高危学生。不过应该一个实例发生的承诺UAL到调用它的退款和赔偿政策,我们有充足的现金储备,以借鉴,以满足可能的需求。 UAL的资金实力在第一款第1节概述。

4.你将如何与学生有关的学生保护计划的信息沟通

该大学将发布在网站的潜能,培养学生对这个学生的保护计划。学生将意识到该计划与录取通知书提供的链接报价过程的一部分。

我们将通过放置在学生面向企业内部网公布这名学生的保护计划,以目前的学生,并在归纳,并在他们的研究开始给学生其他材料的参考。

学校先后咨询了学生会的选举休假队的学生利益保护计划的第一个版本的初步发展。该计划的审批是由学术委员会,其中包括学生代表。大学承诺与苏合作的计划是通过资深大学工作人员和苏休假队之间举行的定期商业会议修订。

学生保护计划是由大学的学术委员会谁委托计划的持续监测和更新的学术规划分委会(APSC)的批准。所有新课程的发展,当然关闭计划被APSC监控。个人当然闭合或需要在计划中得到反映其他变化决定将考虑和规划学术委员会副重新核准,并通过学术委员会每年对总体规划获批。该大学的课程结束程序要求学生和工作人员协商在作出决定之前关闭决定和大学的学术质量和标准委员会注意到在关闭所有课程的概述。

UAL承诺通知的,可能会影响他们的研究,及时进行任何更改学生。应该在学生保护计划的任何措施需要被触发,学生将通过学校或学术项目的院长被通知。

UAL承诺作出决定至少12个月的最后一个队列的摄入量和9个月的研究生课程之前关闭本科课程。

UAL承诺与学生已经采取了决定关闭之前,在课程学习咨询。

该大学以其学生会紧密合作,共同所有大学商业和应此学生保护计划需要调用UAL将与苏工作落实到位的方式,让学生告知自己提出或响应事件所采取的改变行动。学生会将提供给个人或学生群体的独立意见,使他们都在自己的权利清晰,可以质疑和挑战学校的建议,如果他们认为这是适当的。

下载学生保护计划18/19(PDF 67KB)